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    从联通到中兴 林剑锋能否融入互联网大潮

         [ 中关村在线 厂商稿 ] 暂无评论

      日前,中兴视通对外公布了其高管最新阵容,名单中原广州联通总经理林剑锋赫然在列,随后,林剑锋本人也正式出面予以了证实。林剑锋加盟中兴视通无疑使得其移动转售团队实力大增,其在通信业与李刚共创的辉煌历史更是至今为人津津乐道。

    从联通到中兴 林剑锋能否融入互联网大潮

      据悉,林剑锋早年曾在广东移动河源地区担任市公司总经理,而彼时主政广东移动的正是李刚。河源属中国移动的三类地区,当时是广东移动唯一的亏损单位。在林剑锋主政河源移动的两年里,其通过增收、节支,加强管理,终于带领河源移动成功实现扭亏为盈,增收和节支在广东移动系统内排名第一。并且,营业费用、管理费用大幅下降,主营业务收入在两年内增长了49.70%。

      林剑锋在河源移动的巨大成功也使得其"一战成名",并得到了李刚高度评价。随后,李刚空降至中国联通担任副总裁后,河源移动总经理林剑锋也被调任至广州联通任总经理一职。昔日同事再次结盟,两人同心同力意欲在联通再创辉煌。

      林剑锋在广州联通期间,按照联通总部整体的品牌战略与省公司"增收节支、精细管理、内强素质"的总体要求,林剑锋接连出手:调整组织结构,简化各项流程,实施专业化的市场运作。调整考核导向,简化考核体系,有效为一线解压、松绑。同时,建立起更加公平、公正、公开的薪酬体系。在这个体系下,林剑锋特别强调要"合法利己",共同把蛋糕做大,体现多劳多得。

      在具体操作中,林剑锋提出简单就是效益:"譬如资费,如果太复杂,我们自己的员工理解起来都很吃力,操作起来都很麻烦,怎么向用户推介,又怎么让用户接受?同时,太复杂也无法保证我们重点产品的有效投入与规模产出。结果往往是,我们付出了很高的管理成本、交易成本,可就是费力不讨好,用户就是不买账。"

      毫无疑问,林剑锋的简化资费多多少少也影响了李刚。李刚在中国联通任职期间,组织制定了联通"六统一"的3G资费,此举使得联通套餐数量大大精简,消费者可以明明白白消费,同时也有利于漫游费和长途费高的中高端用户和时尚用户,经常出差的商务人士也将得到较大实惠。最终,精简后的联通3G资费受到市场广泛认可,连中国电信和中国移动都纷纷效仿。

      沧海沧田,斗转星移。一转眼,林剑锋与李刚这对"最佳拍档"目前均离开了基础运营商。转战虚拟运营商市场的林剑锋未来将会带来哪些惊喜?是否还能继续在广州联通时的神奇?时间将会给出答案,让我们拭目以待。

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