2007年07月18日，CNET中国•ZOL报道：全球顶级跨国企业思科（中国）CEO林正刚先生作客CNET中国，并进行了名为《二十年成就网络颠峰化身 问将来怎创统一通信辉煌》的视频在线访谈。在访谈中，林正刚先生与ZOL数十万网友一道，就思科中国战略、统一通讯行业的现状以及网真技术等发展展开讨论，在线回答网友问题。
思科（中国）CEO林正刚先生作客CNET中国
作为一家成功的跨国公司，思科将以怎么样的方式与态度面对国内用户？对于这个问题林正刚先生诚恳的表示：全球化的前提是真正本地化。
林正刚先生同时还表示：国际化的过程是一定走的，我认为这和美国公司来中国没有什么分别，最重要的是适应当地的文化，你要全球化第一件事就要真正的本地化。
思科（中国）CEO林正刚先生谈“本地化”
随着全球经济一体化进程的加快，网络在中国社会的各个领域正在得到广泛的应用，成为推动新经济发展的核心力量。作为全球网络界和应用方案的领导者，思科系统公司非常重视这一态势，及时进入中国市场。通过资料我们发现：思科先后在北京（1994年8月）、上海（1995年9月）、广州（1996年3月）和成都（1996年5月）设立了代表处。通过这些资料我们看到思科对中国市场的重视。当然我们也看到了一种态度，作为全球顶级的网络厂商，思科“本地化”的策略表现出来的是一种耐心、适应甚至是学习的姿态。
其实，对于那些已经“走出去”的国内企业来说，要想成为全球化公司，他们所面临的最大挑战也是需要适应当地的文化，而思科的这种“本地化”理念应该是值得学习的。
