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    那些求职的窘境,这些就业的从容

      [  中关村在线   ]  

       --本文作者刘一冰

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      看着孩子小李最近忙忙碌碌,老李五味杂陈。

      小李还有半年就大学毕业,现在和同学们都忙着求职、落实工作。

      二十多年前亦是青春逼人的老李,也曾有过这一魔幻阶段。慨叹时间的飞逝,转眼孩子都又轮回着他走过的路,老李一边唏嘘着,一边还怅惘于当时决定职业时的"不慎",俗话说"男怕入错行、女怕嫁错郎",年轻时的选择有时候就决定了一生。

      老李一定要将他作为过来人的经验和教训,与小李交流分享。

      经历相似,心灵相通。

      02

      回忆起二十多年前,在体育馆里举办的招聘会上人山人海、摩肩接踵,这件陈年旧事仍让老李头皮发麻。那时的求职之路,还很单一。

      而今,无论是学生毕业后进入社会就业,还是职场上的换工作、跳槽,都已经是一项高度市场化的行为。

      从不计其数的专业化招聘网站,到各种规模、各种形式的线下线上招聘会,再到中高端的猎头公司,以及如今越来越多的企业与学生进行直接的双向选择,人们的就业方式更加多渠道、立体化。

      小李提到,"华为ICT人才联盟双选会"最近正在进行,他和很多同学都报名参加了。

      华为?双选会?出于对孩子的拳拳爱心,老李对这件事兴趣大增。

    那些求职的窘境,这些就业的从容

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      "华为ICT人才联盟双选会",这个由华为首创的产学研合作的招聘平台,目的在于搭建高校人才与企业的直接沟通平台,一方面推动校园人才从学生到职场的快速转身,另一方面帮助企业实现人才的吸纳和储备,同时建立起人才生态链条,并且持续为产业和生态发展提供新鲜血液和创新动力。

      已经不再是传统意义上的校园招聘会,"华为ICT人才联盟双选会"在策划、内容、形式、规模等多方面,都有着显著的变化和创新。

      比如,双选会上由华为组织其客户与合作伙伴进行企业招聘,并非以往单个企业自发的行为。这样做的益处很明显,华为的客户与合作伙伴皆是信誉资质良好、实力水平上游的企事业机构,其用人标准和需求更加规范化、系统化,承诺也更加严谨。

      老李看到这些,心想,"有华为这家令人尊敬的大公司来背书,还有什么不放心的呢。"

      不仅如此,"双选会"并不只是单点的招聘事件,还会依托"华为生态大学",从就业学生的培养到输送,都会做大量工作,从而打通高校人才的职场通路。另外,还能够更高效、精准地解决ICT产业供需错位的问题,做到优人优岗,这一过程同时也帮助企业降低人才的使用成本,更为ICT产业的发展提供了源源不断的优质力量。

      还有一点值得一提,那就是通过人才双选平台实现了线上线下的结合,从线上全面覆盖到线下重点聚焦,"双选会"不再受地域限制,实现全国性的信息互通和人才流通。

      "怪不得孩子在这段时间忙进忙出,但并不着急,原来他心中有底。"老李自己也放宽了心。

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      渠道丰富、途径很多,但是就业在某种意义上来说,仍是一个纯属个性化的议题,取决于求职者个人的喜好、意愿、期望值等。

      无论如何,还有进一步的好消息--最近几年,ICT行业对于人才的需求远远大于供应。

      据《中国ICT人才生态白皮书》统计,伴随着数字经济、互联网+等大潮的汹涌而至,我国这几年对于ICT人才的需求量呈现20%以上的增长,而实际供应量的增长不超过10%,这之间的供求缺口在2017年竟然高达765万人,到2020年,此缺口将超过1246万人。其中,2017年,云计算人才缺口108万人;大数据人才缺口126万人;人工智能人才缺口96万人;物联网人才缺口102万人。上述被称为"四大"新兴技术的领域,人才缺口总计达到432万人,而到2020年,此缺口还将扩大到904万人。

      时代的潮流滚滚而来,不可抵挡,改变着我们的方方面面。

      想着小李是学网络专业的,老李禁不住的喜悦,"这孩子真是赶上好时候了。"

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      大环境向好,那是我们生逢其时,在小气候上更需全心全力。不妨再将话题拉远一些。

      于今年3月份成立的"华为生态大学",其主旨"作为华为ICT人才生态的新载体,致力于成为中国数字化转型的人才引擎",直白地说即是--培养人才。

      通过其下属的三个学院(创新数字学院、应用技术学院和合作伙伴学院),面向学生及ICT从业者树立人才标准,为ICT人才终身学习提供全面的服务支持,通过人才联盟促进人才可持续性流动。

      其学员不仅有客户、合作伙伴,还包括各类在校学生。之所以称为"生态大学",华为当然将每一位视之为生态圈的分子都涵盖在内,甚至惠及所有的"ICT从业者"。

      据悉,华为每年都投入数亿元,用于ICT人才的培养和能力提升。

      显然,这并非单纯的企业行为,而是义不容辞的社会责任感、高屋建瓴的人才观所推动。非盈利性的"华为ICT人才联盟双选会",正是华为这一战略的执行和落地--进一步培养、吸纳稀缺的ICT人才,并高效、精准地与企业对接,各方皆大受其益,何乐不为?

      老李此时想起了那句名言--"21世纪什么最重要?人才!"

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      今年度的"2018华为ICT人才联盟双选会",有一个不错的主题"职通未来",其英文slogan是"THENEXTONE"--其中味道,只可意会。

      在上周刚刚结束的"双选会"上,有六个城市实现联动,分别是长三角(上海站、杭州站、南京站)、呼和浩特站、长春站和武汉站,共有258家企业、80余所高校3500名学生参与其中。

      需要补充的是,"双选会"对于校方同样也是极具价值--帮助学校打通从人才培养到产业输送的高校教育最后一步,完善高校教育产业链,提升学生就业率;同时,优秀毕业生也能提高学校声誉,间接提升高校招收生源的质量;另外,通过双选会的签约就业结果,反哺校企合作,为将来提供更加准确的学科开设方向、技术培养方向等。

      所以,在六站"双选会"上,各地人社厅和高校领导亲临现场,表达出对"双选会"的看重。

      比如,上海第二工业大学副校长谢华清表示,"本次双选会,为企业和高校建立了很好的合作,也为同学们提供了更多的就业机会。非常期待与华为进一步携手,开创人才培养的新篇章。"

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      老李这位旧人和跃跃欲试的小李,已然不在一个频道。不过,他已经很放心了。

      阳光下,皆是新事……

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      查阅《中国ICT人才生态白皮书》

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