搜狐IT评论:英特尔撞上IPTV这桩买卖？

　　【搜狐IT评论】6月14日，英特尔新任CEO欧德宁的首次访华受到了媒体的一致追捧，除了例行参加英特尔中国在华20周年的庆典外，寻找投资机会和合作伙伴无疑是欧德宁此行的主要任务。此外，随身携带的2亿美金的风险投资投资基金的厚礼的去向同样令业界猜测。

　　有知情人士透露，从现在英特尔的投资倚重上看，数字家庭产业链和IPTV等新兴领域都可能是英特尔下重金的地方。

　　其实，欧德宁访华次日即宣布与文广传媒签署了一份合作谅解备忘录，按照英特尔的官方表达，这项合作将有助于推动在中国实现“任何内容，任何地点，任何设备”这一数字家庭的远景。虽然，双方合作并没有真金白银的投入或资本上的投资关系，但这已足以昭示出英特尔在IPTV领域上的野心。

　　英特尔探路IPTV

　　从去年底开始，IPTV就变成了一个时髦的概念，可以以电脑、家电为终端通过电信网来传输电视节目，无疑，不管是传统的电视台还是手握传输网络资源的电信运营商，IPTV市场的想象空间足以牵动该产业链上的所有企业的神经。自然，作为芯片提供商的英特尔不会袖手旁观。

　　表面上看，英特尔在IPTV上没有具体的动作，处于按兵不动的状态，但这并不代表着英特尔没有看到这块市场的商机。有业内的专家表示，由于IPTV在政策上还存在盲区，究竟谁有资格来运营IPTV业务还需要有发放牌照这一关卡，英特尔自然不会贸然的轻举妄动，特别是英特尔是外资的成分更得谨小慎微。

　　而此次高调宣布与上海文广的合作暴露出了其在IPTV领域“探路”的心态，前段时间，上海文广与中央电视台下属的央视网络在争夺IPTV牌照上闹的沸沸扬扬，据报道上海文广率先拿到了IPTV的牌照资源，因此，英特尔在此时与上海文广签署“备忘录”的意义则变的比较清晰了。

　　文广传媒总裁黎瑞刚在接受记者采访时表示，与英特尔这样的产业链上游厂商合作，使文广传媒在向数字化转变的过程中占据了有利的先机，并将利用英特尔的数字家庭概念打造文广传媒“数字娱乐”的发展方向。可见，IPTV的概念与英特尔主推的数字家庭概念其实是一个概念的两个说法而已。

　　据英特尔一内部人士透露，英特尔选择与上海文广合作看重的是文广的运营商的招牌，与产业链上的设备商、内容商相比，运营方未来担当的是协调者的角色，就如同中国的移动运营商定制手机一样，运营方会整体统一IPTV设备的标准、格式等规范，因此，运营方合作要比直接与设备商合作嵌入英特尔的芯片更为效率高。

　　但这并不代表着英特尔放弃与其他厂商的接触。在欧德宁访华期间，就有消息称，英特尔的欧德宁、联想控股董事局主席柳传志、网络游戏盛大掌门人陈天桥在北京秘密聚首，三方可能会达成一个共识。

　　目标是客厅

　　有专家一语道破天机，其实不管是上海文广、英特尔还是盛大、联想，利益的诉求点是一样的，都是在图谋抢占家庭用户的客厅战略，而IPTV充其量只是将数字化的内容通过电信IP网络传输到电视、电脑上，这只能算是数字家庭战略中的一小部分应用，但对于英特尔来说，这是其数字家庭战略中囊括的一部分，数字家庭同样需要这样的业务当作跳板。

　　显然，这与盛大陈天桥一直倡导的“网上迪斯尼”的战略是相吻合的，而之前，就一度传出陈天桥与微软、英特尔密谋为盛大定制出用于IPTV的盒子，里面可能会要求英特尔提供芯片方面的支持，但对于英特尔来说这是百利而无一弊的。而且还能将盛大统一到自己的数字家庭标准工作组（DHWG）联盟里来。

　　其实，盛大、上海文广等厂商邀请英特尔加盟正中英特尔的下怀，英特尔趁机可以“推销”自己的数字家庭标准，越来越多的企业参与到重构

　　客厅的工程中来，英特尔还可以坐收渔翁之力。IPTV恰恰能充当起培育用户通过电脑看电视节目的习惯，对于未来实现“任何时间、任何地点、任何设备”都能体验数字家庭、感受数字娱乐的战略不无裨益。

　　但现在看，IPTV产业还缺乏较为明晰的发展模式，特别是在广电领域与信息产业发生交叉时，政策上的模糊可能扯IPTV发展的后腿，而且，就算政策上明晰后，IPTV整个产业链也还没有达到成熟的地步，产业链上涉及到的上游节目内容商、运营方等都还没有探索出一个合理分成的利益均衡模式。

　　退一步讲，就连IPTV的市场需求到底有多大也没有定论，在家庭用户背负着ADSL宽带费、有线电视费、固定电话费等包袱的同时，还有没有意愿为IPTV买单。所以，从这个角度上看的话，英特尔与上海文广的战略合作更多的是表达一种姿态而已。

　　英特尔一本万利的买卖

　　不过对于英特尔来说可能是一本万利的买卖，无论怎么做，英特尔都不会做赔本生意。

　　6月14日，欧德宁在与上海文广签署合作备忘录时表示，“英特尔与上海文广合作后，上海文广能够开发出在长度和格式上经过优化、适合各种屏幕和网络的、基于英特尔平台技术的内容。”与单纯的芯片提供商相比，平台战略可能带来的专利、技术等标准上的收益会更高。

　　盛大一不愿意透露姓名的人士表述，英特尔与盛大的合作可能只是芯片提供的简单层面，同时根据盛大所说的黑匣子（类似以前的机顶盒）定制芯片，在IPTV上，英特尔也不会涉足太深，特别是在广电领域政策壁垒森严的情况下。

　　但一旦有企业推动这个市场的话，就已经足够保证英特尔能有所收益了，比如，盛大要定制盒子，可能会让海尔、长虹来代工，但芯片可能就是英特尔提供的。不管是这个盒子最终能不能卖的掉，还是采取怎么样的价格策略或赠送的形式，英特尔都能保证有一笔可观的收入了，旱涝保收。

　　此外，英特尔在IPTV上大力支持的话，还能以IPTV为跳板进而推广自己的数字家庭战略，一直以来，英特尔在全球广结战略联盟，包括吸纳国内的一批企业加入，但都缺乏一个突破口，IPTV恰好是一脚踏进中国家庭的一招妙棋。

　　在谈到英特尔为何力推数字家庭及何时赢利的问题时，欧德宁认为，对于数字家庭业务而言，英特尔最大的挑战就是惰性。“我们面临不愿意变化、不愿意提供更好的产品这方面的惰性。”其实，在数字家庭宏大战略的背后面临最大的困难是产业个环节上的惰性，只是英特尔一家推广也难以奏效。

　　IPTV可能只是英特尔手中的一块敲门砖，“醉翁之意不在酒”的意思更为明显一些。这次与上海文广合作的尝试将是英特尔推广数字家庭战略最深入的一次推进，而IPTV可能只是虚晃一枪而已。如果把IPTV比成一个小池塘的话，数字家庭可能是一片汪洋大海。