爱立信全球CEO尊敬华为 同华为差异竞争

　　9月1日凌晨消息，爱立信全球CEO在接受媒体采访时表示，很尊敬华为这样的对手，爱立信和华为在业务领域上有差异。不管其他厂商怎样，自己的任务就是制定好战略，继续前进。

爱立信全球CEO卫翰思

　　爱立信全球CEO卫翰思很忙。8月31日，他在北京停留一天，拜见三大运营商的高管，见媒体，做采访……，用爱立信工作人员的话说，是“schedule by schedule”。

　　卫翰思这次访问中国期间，爱立信宣布将在中国新建一个全球网络运营中心(GNOC)，这是继罗马尼亚、墨西哥、印度之后的全球第四个网络运营中心。

　　卫翰思表示，这个运营中心初期有300名员工，3-6个月内会扩大到500人的规模。加上已经在中国做服务的4500人，运营中心成立后，将把研发和服务更好的结合起来。

　　与以往相比，这次与媒体的会面，卫翰思面对着很“棘手”的提问：比如，爱立信如何面对来自华为的竞争。比如，爱立信与中兴通讯的官司。比如爱立信怎么在3G并不给力的情况下在LTE上发力。

　　对于华为，卫翰思说，我们很尊敬华为这样的对手。

　　但是不论是如何的尊敬，爱立信不得不面对来自华为等中国厂商的步步逼近。

　　从爱立信和华为各自2010的财报来看，按照2010年的平均汇率计算，爱立信的2010年营收为2033亿瑞典克朗，约合308亿美元。华为2010年1852亿元的营收约合280.6亿美元。双方的差距在缩小。

　　华为会不会超越爱立信？

　　面对这样的问题，卫翰思回答地很巧妙：“我不对还没有发生的事情做评论。”

　　对于和华为的竞争，卫翰思说，爱立信和华为在业务领域上有差异。爱立信有六大领域，爱立信在很多领域都是保持第一或者领先的位置。但主要是在网络设备领域与华为有竞争。他认为，爱立信的市场份额每年都在增加。他援引一个统计数据，爱立信在无线领域的市场份额已增长到39%。

　　近几年来，传统电信设备厂商的日子没有之前好过了。卫翰思说，“实事求是地讲，过去的十年间，电信业经历了巨大的变化，爱立信也有一些困难面对。为了应对竞争，我们每年也投入大量的人力和物力去创新。比如在2010年，我们的研发投入达到30亿欧元。不管其他厂商怎样，我的任务就是制定好战略，让我们继续前进。”

　　竞争的道路上除了华为，还有中兴通讯等厂商。尤其是在专利方面。

　　爱立信希望基于技术共享的理念，建立一个专利的生态系统，以此为新进入者提供公平合理的许可授权，进行公平合理的技术共享。在这个过程中，就需要和业界的其他厂商签订专利授权协议。

　　爱立信认为，中兴通讯同样应该去签订协议，向爱立信支付专利权使用费。

　　今年4月，爱立信在英国、意大利和德国对中兴通讯提起侵权诉讼。爱立信指控中兴通讯拒绝签署一项专利许可协议。爱立信表示，中兴通讯侵犯了爱立信涉及GSM和WCDMA的一部分专利。

　　现在该案件进展如何？卫翰思没有明确说明。只是说，“我们希望继续和各厂商签订协议。”

　　自然，这里面也包括了中兴通讯。

　　而对于未来LTE的发展，卫翰思认为自己的优势还很明显，比如比竞争对手提前9个月推出LTE现网，目前，拥有最多的商用LTE网络合同，建有最多的LTE现网并部署在最多的商用频段。自然，在中国市场上，还和中国移动在深圳推进TD-LTE的建设。

　　“爱立信在LTE领域拥有25%的核心专利，TD-LTE领域的份额也差不多是25%。”卫翰思说。

　　而对于中国市场，卫翰思认为，“中国市场是继美国市场之后的第二大市场。”

　　卫翰思的话还没说完，“这意味着我们要继续提升”，一直坐在卫翰思身边的爱立信中国及东北亚区总裁马志鸿这样表着“决心”。