为加速企业信息化平台建设，B-Link必联公司于2013年初投巨资引进世界顶级SAP系统ERP。
系统项目实施为期6个月，分五个阶段：
1.项目准备；
2.蓝图设计；
3.系统实现；
4.上线前准备；
5.上线及上线支持。
2月18日到3月10日，公司SAP外部顾问已圆满完成对"销售与分销SD模块，财务管理FI模块，成本管理CO模块，物料管理MM模块，生产计划管理PP模块"关键用户和组长及支持人员的SAP前期准备培训。3月15日开始，SAP项目蓝图设计将全面启动，针对：现有业务调研和分析、定义业务组织结构、企业蓝图设计及确认、企业数据评估及确认、系统开发需求确认和用户权限设计进行确认。
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SAP是全球最大的企业管理软件及商务解决方案供应商，是一款用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，世界500强中SAP ERP占据了80%的市场份额，其中汽车业占90%，IT业占100%。主要功能模块涵盖：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。系统支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型。
SAP ERP流程严谨，是所有ERP解决方案中“刚性”最强的。实施SAP ERP对于企业来说是一个挑战，因为SAP提供的是“已经被市场验证过的解决方案”它能实现业务流程的标准化和优化，换句话说：“SAP ERP内固化了财富世界500强的经验和模式。”企业需要进行业务流程梳理重组，以使自己的业务流程尽可能来适应SAP ERP。
B-Link必联公司选择SAP的最终理由是“我不能保证必联公司的流程是最好的，但我们相信SAP的流程一定不差，既然财富世界500强中80%的企业包括其中100%的IT企业都在用SAP ERP，为什么必联就不用呢？”
B-Link必联公司的第一期工程主要包含以下五大系统的建设：SD系统、MM系统、PP系统、FI系统和CO系统。
一、 SD --Sales and Distribution 销售与分销
询价、报价、销售订单、出货、发票、信用控制。积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
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销售与分销系统具备所有你想用来简化和自动化销售作业的功能和信息,从而让你集中精力和时间做重要的事情---不断扩展经营业务。
改进销售计划和管理：销售支持部件提供使用方便的工具来管理潜在客户探访、询价、报价、市场推广、竞争者及他们的产品信息。销售和市场推广人员在任何时候都可以访问这些数据以进行销售活动或直接给客户寄递资料。不仅可以利用销售支持功能更有效地进行销售流程和提高对现有客户地服务水平，还可以用来识别新客户来源。
订单输入省时，界面友好且可以减少错误输入，系统的订单输入是高度自动化的。在销售订单中价格是自动算出来的。为确定相应的预设定价，附加费和折扣，系统根据单价清单和客户协议来进行这些计算，或者根据产品、产品组或产品成本来决定一个总金额。R/3系统的价格计算功能是非常灵活的，它可以管理最复杂的结构。可以维护由销售交易和促销活动数据得来的价格信息。
系统还可以进行动态信用额度检查。检查范围包括信用，财务和销售数据，以核实客户的信用额度。当销售订单不能通过此检查时，可以设置系统自动提醒有关的信用管理或销售人员。
可用性检查对销售人员是一件非常重要的日常工作。从系统角度讲，它涉及到大量的复杂计算。SAP R/3 SD应用系统非常重要的强势之一是可自动进行这种销售人员时刻都要进行的可用性检查。实际操作时，通过同物料管理和生产计划应用模块一道工作，系统会自动核实在客户要求的交货日期是否有足够的存货来满足客户的订单要求。当不能满足客户初始要求的交货日期时，系统会立即帮你确定将来的某日你可能会有足够的存货，从而使可马上承诺客户新的交货日期。还可对多个存货地点的存货可用性进行评估。在客户对某种产品要求特定数量的情况下，可以利用销售和分销应用模块中的按订单生产功能。
所有这些都意味着销售机构能够利用时刻更新的信息进行销售订单决策，从而迅速且有效地完成有关的业务流程。
二、MM --Material Management 物料管理
询报价、计划协议、采购管理、仓库管理。以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查整合。
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优化采购流程和供应链管道:系统的物料管理应用模块不仅包含了用于简化需求计划、采购、存货管理、货仓管理及发票校验这些业务流程所必需的所有功能，而且对标准工作程序进行了高度自动化。所有的物料管理应用模块功能都相互紧密集成并与R/3的其他功能也整合在一起。这意味着物料管理的用户和其他供应链及财务管理的用户总能得到最新的信息。系统能为你做所有的常规的工作，你可省下时间去做更重要的事情。
节省采购时间和成本：以消耗为基础的物料资源计划根据再订购水平或预测数据可以提出最新的请购建议。其他供应链应用模块，如销售和分销、设备维护、生产计划或项目系统也能要求通过外部来采购物料或服务。个别部门还可手工输入请购单。
系统把这些请购单传递给采购模块，将他们转换成采购订单。采购员们可以任意应用各种高级工具，从特殊的采购主数据维护和询价请求到报价及大纲协议。例如，你可以在采购过程中自动比较价格，将供应商的选择自动化或自动输入采购订单。供应商评估功能可以按照你所设定的选择条件找出你最满意的供应商。你也可以在采购文档被进一步处理之前对他们选择应用下达和批准程序。采购活动可由被授权职员利用电子签名批准。你可以将采购订单或预测交货日程表通过硬拷贝或电子手段（如EDI）发给供应商。采购订单历史可以帮助你监控订单的状态并跟踪已收到的交货或发票。
三、PP --Production Planning 生产管理/生产计划
离散制造、生产计划、MPS、MPR。提供各种制造类型的全面处理，从重覆性生产、订制生产、订装生产、加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能、另外还可以选择连接PDC、制程控制系统、CAD和PDM。
装备R/3系统的生产计划和控制应用模块之后，当你进行生产计划，执行和控制作业时你可以发挥你所有的潜力。
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由于不断增长的市场压力，高度国际化和持续加强的客户化趋势，今天许许多多的公司正不断抛开传统的作业方式，更加向客户为中心和柔性生产方式过渡。
PP应用模块可以满足业务流程在不断改变且发展的制造商们的运营要求。对以下三个领域，它均能提供理想的解决方案，即生产计划、生产执行和生产控制。
四、FI --Finance 财务会计
总帐、应付、应收、银行、固定资产。财务管理集中公司有关会计的所有资料提供完整的文献和全面的资讯同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
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一个有效的、现代的财务会计系统必须满足内部的和法定的会计面的要求。法定会计必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。
系统对会计信息的公开性依据有关各国会计法规进行了相应的定义，同时也适用于国际性的企业。财会子系统符合40多个主要工业国其中包括中华人民共和国的会计法规的有关规定，在此，SAP公司保证其软件系统符合国际性应用的要求。
系统的集成性确保了会计信息能够满足自动更新的要求。当用户在后勤模块处理业务时，例如物料的收到和发运，这些业务所引起的财务上的变动将立即自动地记入会计系统。系统充分考虑了关于公司和财税方面的法规。
此外，系统为其用户提供了电子化处理同业务伙伴之间的数据交换的功能，例如与客户、供应商、银行、保险公司以及其他信贷机构的业务往来。获取信息是任何业务往来的重要组成部分。
明晰的参考数据和各种协议保证了自动处理功能，即便用户没有完整的信息也不妨碍业务，比如处理付款。一般讲，只有一些例外情况才需要手工处理。
五、CO --Controlling 管理会计/成本控制
成本中心会计、内部订单、生产成本控制。是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
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系统的控制应用程序提供了一个用于B-Link必联公司控制的高级而复杂的系统，根据用户特定的需求进行组织与修改。所有的管理会计应用程序公用同样的数据源并使用一个标准化的报告系统。该系统包容各个国家的具体要求，这种能力意味着能适合于控制跨国的业务活动。系统的管理会计使用户密切地监控所有成本、收入、资源及期限，对计划成本与实际成本进行全面的比较。管理会计数据被完全集成到系统的后勤、销售和财务会计的业务活动中。
2月18日到3月10日，B-Link必联公司SAP外部顾问将完成对"销售与分销SD模块，财务管理FI模块，成本管理CO模块，物料管理MM模块，生产计划管理PP模块"关键用户和组长及支持人员的SAP前期准备培训。从3月15日开始，SAP项目蓝图设计将全面启动，届时针对：现有业务调研和分析、 定义业务组织结构、企业蓝图设计及确认、企业数据评估及确认、系统开发需求确认、用户权限设计确认等六大项进行确认和全面整合。
