B-LINK全称是深圳市必联电子有限公司，成立于1997年，是专门从事网络与通信终端设备研发、制造和行销的业内主流厂商，也是国内少数几家拥有完全独立自主研发和制造能力的公司之一。
15年来，B-LINK 始终坚持自主研发、自主制造、积极的整合美国硅谷优质技术资源，增加企业的产品核心技术竞争能力，每一件产品都严把质量关，使B-LINK始终处于领先地位。
活动主题
B-LINK的领导层多次参加邦兆组织的《团队执行力训练营》课程，此课程以培养团队的执行与领导能力为主，通过强化目标、激发激情、团队感召、相互信任、乐于付出、自我成长几大模块的训练，塑造团队核心价值观、增强核心团队执行力、打造企业巅峰团队、让团队快速行动达成目标拿到结果。
对于此项培训， B-LINK公司成员已参加了6届，第7届将于2013年03月28日—30日在深圳市大梅沙海逸酒店开幕。围绕团队领导执行力来对公司中高层进行培训。
活动现场 图1
团队领导力、凝聚力训练营是为学员设定环境，在课程期间，用环境影响学员，从而使这种变化得以巩固，达到自我成长，超越环境因素，最终变成有能力影响环境。
在培训过程中通过高度的洞察能力、直接的回应或通过团体性回应，直指学员信念部分，暴露学员的障碍性信念，撕下假面具，让其真实看到自己，不再为自己的做不到找借口。然后通过对于目标的强化性和生命的紧迫感，促使学员迅速的通过去行动为自己和团队创造成果。
活动现场 图2
在体验式教学环节中，必联B-LINK学员们更是热情高涨，积极参与其中。通过团队齐心协力，学员们深刻地理解了目标的核心含义，更懂得了团队目标的重要性。大家以一个团队、一条心、一个目标、一个声音而拼搏……
课程中，B-LINK的成员们相互增进同事间的友谊和认识，提高团队凝聚力的宗旨，通过队员们顽强拼搏，精彩配合的方式，表达对公司的充分信心和无比热爱。
活动现场 图3
B-LINK之所以让员工参加课程，是希望通过课程增强B-LINK这个大家庭的凝聚力和战斗力，提升团队合作精神。展示出公司的团结、信任、付出、感召、和谐、自我成长、勇于拼搏的精神风貌，树立目标，不断的成长，自我更新，积极面对，明白人生的价值就是去创造的一个又一个的成果的累积。
课程通过20％的讲授、60％的互动练习和20％的学员分享的方式授课，达到团队领导能力的提高。通过培养后的领导人员主要是调节好自身的心态，心态重塑后拥有积极、共赢、空杯、服从等等心态。同时负责任、会付出、懂包容，领导人员本身要明确自己的领导心态，要有感恩心里和对公司的归属感。
《团队执行力训练营》课程以增强核心团队执行力、打造企业巅峰团队、塑造团队核心价值观、团队全员有效沟通，从而更好的增强企业全员凝聚力、提高团队有效合作、锻造团队集体荣誉感，最终能懂得感恩用心工作。必联B-LINK也希望通过课程培训达到上述目标，提高必联B-LINK成员的团队协作能力，成员的精神面貌也能更进一步。
参与人员合影
邦兆的外训是一套课程，分4套心法，第一套及第二套心法分别为《团队领导力、凝聚力训练营》和《团队执行力训练营》，B-LINK近期要参加的就是第二套。第三套《教练管理模式》将于2013年下半年开始，而第四套《执行力系统建设训练营》将会在6月15日-17日开展。
B-LINK的团队是一个蒸蒸日上、朝气蓬勃的团队，在公司的发展中成员们只有通过不断学习、不断调整心态，才能为B-LINK的走向更美好的明天而拼搏奋斗。
