H3C本身是一个三岁的公司

    主持人：还有一个网友非得让你做出一个比较，就是说跟3COM、华为和思科相比，H3C的技术含量高在什么地方？他非要问这个问题，我也想听。

    曹向英：其实企业之间做相互的比较我本人是不太赞成的，H3C本身是一个三岁的公司，刚才这位网友提到的无论是华为在15年以上，3COM已经30年以上了，所有的这些企业我认为比H3C的发展的历程长得多，我很尊敬在通信业取得卓越成就的企业，也是H3C学习的榜样，在过去三年里H3C快速发展的速度是非常惊人的。从符合增长利润来讲已经超过了70%。

    曹向英：另外很重要的一点就是从产品线刚开始建设的时候，单一的中低端的路由器和交换机的产品发展到现在全线的网络产品以及安全语音、多媒体和IP存储和监控这样多业务的产品线，同时由过去的单一的产品销售慢慢的变成了现在的解决方案的销售，这个发展是惊人的，这个不仅在中国是一个神话，在整个全球都是一个神话。

    主持人：你刚才谈到了全球，我想问一下在研发部门你的母公司里的状况？

    曹向英：我们为他们提供产品和解决方案，因为我们的战略产品和合作伙伴都是一个战略渠道，所以我们的研发力量也要为他们提供足够的服务。

    主持人：看看现场的主编们有没有问题？

    CWeek编辑闫冬：我们做解决方案和依靠渠道的销售比例哪一块更多，哪一块会上升，还有一个是现在解决方案有没有行业的偏重？

    闫夏卿：我觉得问题非常好，实际上我可以给你一个很肯定的答案，就是我们借助我们的合作伙伴去向我们的客户提供解决方案，这个一定会持续。首先第一个H3C大家也注意到，从去年开始我们一直在提一个应该说是公司的整体的产品解决方案的战略，这个无论是从技术的角度理解或者是从产业的角度理解都有一个非常明显的特征，就是开放。那么开放我们认为实际上是未来整个IP产业发展的一个主旋律，这里面我们会构筑一个开放的体系，它的特征体现在我们相当多的明星产品上。这种开放实际上目的是为了构筑一条完整的价值链，在这个里面H3C所提供的是一个平台，那么我们今天是集中我们所有的技术资源，我们的技术能力包括曹总刚才讲到的一些东西。